Identificar
Qué puede suceder en el proceso: actividad, sistemas, aplicaciones.
Hola Somos expertos en prevenir los riesgos que puedan afectar tu empresa. ¡Hablemos! #BePrebby
#BePrebby
Proceso Gestión de Riesgos
01
02
Evaluar
Qué tan crítico es el riesgo. Impacto y probabilidad.
03
Tratar
Establecer los controles. Actividades que disminuyan impacto o probabilidad.
04
Monitorear
Seguimiento a las recomendaciones, indicadores, incidentes.
Identificación y Gestión de Riesgos
¿Has tenido pérdidas económicas porque un empleado o tercero se llevó el código fuente de tu software? ¿Has tenido una suspensión de energía y no has podido prestar tu servicio por más de 4h o se te ha presentado alguna situación inesperada que no te permita continuar con la operación por un lapso de tiempo? ¿Has invertido tiempo y dinero en el diseño y estructuración de un servicio/producto y no pudiste salir al mercado porque no cumplía con algunos requisitos legales y operativos?
Te prestamos el mejor servicio para proteger tu negocio
- Disminución de pérdidas
- Toma de decisiones informadas
- Incrementa la seguridad y estabilidad de tus operaciones
Te ayudamos a tener un conocimiento integral de los riesgos que pueden afectar tu negocio, con el objetivo de anticiparse y crear una ruta que permita asegurar los objetivos y metas estratégicas definidas por la empresa (financiera y no financiera), disminuyendo las posibles pérdidas en la ejecución de tu servicio.
Auditoría Interna Basada en Riesgos
¿Estás teniendo muchas quejas o reclamos por parte de tus clientes derivados de la mala calidad de tus servicios o productos? ¿Conoces si se están cumpliendo todos los controles que tienes definidos en tus procesos?.A partir de auditorías a tus procesos, identificamos mejoras o controles que no se están ejecutando y que ayudan al mejoramiento continuo de tus procesos y por ende a la prestación de tus servicios o productos. Al hacer la auditoría basada en riesgos, priorizamos los procesos y controles que impacten directamente tu negocio.
Continuidad de Negocio
¿Conoces cuáles son las situaciones que pueden suspender tu servicio e impactarte económicamente? A partir de un análisis de tu negocio, podemos identificar estas situaciones y definir estrategias de continuidad para disminuir los tiempos de suspensión del servicio. La gestión de la continuidad de negocio busca proteger a tu empresa sobre cualquier tipo de desastre que pueda tener repercusiones y responder de forma oportuna ante estos, garantizando la continuidad de los servicios críticos.
